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注会《公司战略》知识点:组织结构的构成要素

来源:应试网校点击量:982发表于:2016-04-13 15:27:25

知识点:组织结构的构成要素

1.分工

分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。一般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,而且越专业化,企业的分工程度就越高。

(1)纵向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。例如,企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。

(2)横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择,以便增加企业创造价值的能力。例如,企业高层管理人员应该是设立销售部门与广告部门等促销部门,还是将两个部门合并为一个实体。

2.整合

整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。

企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。例如,为了开发新产品,企业可以建立跨职能的团队,使不同部门不同职能的员工一起工作。

 

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