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高级会计师讲义——内部控制信息系统建设的基本模式

来源:应试网校点击量:1103发表于:2016-05-27 09:24:41

企业应当根据自身的信息技术条件和管理水平,以及内部控制体系建设所处的阶段,合理选择适合本企业实际的内部控制信息系统建设模式,力求以较低的成本实现较好的控制效果。

1、独立模式,即建立独立运行的内部控制信息系统。

建立独立的内部控制信息系统,便于企业管理层和内部控制职能部门使用该系统开展内部控制设计与运行工作。该模式常见于企业内部控制体系建设初期,通常需将系统开发工作外包给有丰富内部控制管理系统开发经验的第三方软件公司,对企业自身的信息化水平要求不高,但随着企业内部控制体系建设工作的深入,需要将内部控制信息系统与企业管理信息系统、业务系统进行集成,实现内部控制信息系统的拓展及与其他系统的融合。

2、整合模式,即利用现有管理系统进行整合。

整合模式是指将多个与内部控制密切相关的管理系统、业务系统同内部控制信息系统进行集成,形成企业整体的管控体系。在整合模式下,内部控制信息系统与企业管理信息系统和业务系统的边界逐渐模糊,内部控制将完全融入企业的管理决策和日常经营活动之中。

3.附加模式,即在现有管理系统中增加内部控制管理功能。

对于内部控制信息基础较好,且有较强自主开发能力的企业,可以采用附加模式对已有系统进行升级改造。附加模式可利用已有的信息技术基础和管理基础,开发成本较低,但内部控制管理功能模块后续扩展可能会受到原系统架构和现有开发能力的限制。

 

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