欢迎来到应试网校!

|

高级会计师

400-003-6399

咨询热线:010-68319220

高级会计师考试案例分析题:战略实施

来源:应试网校点击量:1399发表于:2016-06-23 09:35:39

B企业是一家历史悠久的,长期从事电子产品的生产。面对日益激烈的市场竞争,B企业所占的市场份额越来越小,生产经营陷入困境。2013年B企业高层管理者决定开发市场需求较大的小家电市场,生产空气净化器、加湿器等产品,这一决定充分利用了B企业现有的人、财、物资源,因而企业逐步走出了困境,B企业领导人经过研究认为,本企业属于战略内容多,实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。企业要进一步实施新的战略需要受许多因素影响,企业强调要调动不同领域的各种资源来适应新的战略,包括人力资源、财务资源、技术和信息资源等,促进公司战略和经营战略的成功。

要求:

(1)简述战略实施模式有哪几种类型?

(2)简要分析B企业适宜采取何种战略实施模式?

(3)简述战略实施支持系统包括哪几个方面?

(4)简要分析B企业强调的是哪个方面的支持系统?         


【正确答案】

(1)战略实施模式主要有以下五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式、增长型模式。

(2)合作型模式适用于战略内容复杂、实施过程繁琐、外部不确定性高、追求创新突破的企业。根据上述资料,B企业战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化,因此B企业适宜采用合作型战略实施模式。

(3)战略实施支持系统包括:组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。

(4)企业强调要调动不同领域的各种资源来适应新的战略,包括人力资源、财务资源、技术和信息资源等,促进公司战略和经营战略的成功,这是强调资源支持系统。

【答案解析】

【该题针对“战略实施”知识点进行考核】  

 

【我要纠错】责任编辑:管理员




课程试听

更多

高级会计师班次报名

班次详情
  • 班次:精品班

    优惠价:1999元

  • 班次:2020VIP必过班

    优惠价:3499元

  • 班次:面授班

    优惠价:5999元

  • 班次:1元优享课

    优惠价:1元

  • 班次:2020高会通关班(精品论文3篇)

    优惠价:21999元

  • 班次:2020高会通关班(精品论文2篇)

    优惠价:18999元

  • 班次:2020高会通关班(1篇精品+1篇权威)

    优惠价:23999元

  • 班次:2020面授通关班 北京/上海/深圳

    优惠价:25999元

1 2 3 4 5 6 7 8
应试网校官方微信
400-0036-399
010-68319220
关注微博