欢迎来到应试网校!

|

高级会计师

400-003-6399

咨询热线:010-68319220

高级会计师考试案例分析题:作业成本信息与作业基础管理

来源:应试网校点击量:1227发表于:2016-06-24 09:30:43

兴旺股份有限公司是一家大型建设用胶合板生产企业,其产品分布华北广大地区。为了提高企业的业绩,公司委派销售部门对兄弟企业的产品销路、价格、成本等进行一系列的调查。经过一段时间的工作,调查者发现,自己企业的价格与其他企业相差不大,但利润较平均利润水平低3个百分点。于是,公司安排财务部门对利润、成本情况进行分析。

财务部财务分析师吴某接受了任务,展开了本企业的作业分析工作,其中主要的内容如下:

(1)本企业生产胶合板主要原料是白杨木和尿醛胶,其进货价格与兄弟企业基本相同,但用量分别较兄弟企业高0.5%和1%,造成原材料成本较高;

(2)在生产过程中,要将白杨木旋切成单板,然后将单板用尿醛胶粘合成复合板如五合板、十三合板等。其中将白杨木旋切成单板,要将其晾晒,干燥后方可进行下一步的作业。公司旋切车间距晾晒地点较远,需用车辆运输,每运输一车需要运输费用15元,而兄弟企业的晾晒地点就在旋切车间附近,这一项使成本提高约0.5%.

另外,还对其他各个环节的情况也进行了详细检查、分析。

要求:

(1)指出兴旺公司采用的是哪种动因分析,其分析的目的是什么?

(2)作业分析有哪几种具体的方法,各自分析目的如何?

(3)简述本企业采用的分析方法的程序。


【正确答案】

(1)兴旺公司采用的是资源动因分析,其分析的目的在于提高资源的有效性。

(2)作业分析包括资源动因分析、作业动因分析和作业链综合分析。资源动因分析的目的在于提高资源的有效性,而作业动因分析目的在于评价作业的增值性。作业链综合分析目的在于提高企业作业链效率和价值,减低资源消耗。

(3)资源动因分析的程序:首先,调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程,在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业,并将作业适当合并,建立作业中心;其次,归集资源费用到各相应的作业;最后,分析执行作业消耗资源的情况,确定作业的有效性。

【答案解析】

【该题针对“作业成本信息与作业基础管理”知识点进行考核】  

 

【我要纠错】责任编辑:管理员




课程试听

更多

高级会计师班次报名

班次详情
  • 班次:2019面授冲刺班

    优惠价:2299元

  • 班次:2019VIP冲刺班(奖学金)

    优惠价:2299元

  • 班次:2019VIP冲刺班

    优惠价:2299元

  • 班次:2019精品冲刺班

    优惠价:999元

  • 班次:VIP必过班

    优惠价:3999元

  • 班次:面授班

    优惠价:5999元

  • 班次:精品班

    优惠价:2299元

  • 班次:2019面授通关班 北京/上海

    优惠价:25999元

  • 班次:2019高会通关班(精品论文2篇)

    优惠价:18999元

  • 班次:2019高会通关班(1篇精品+1篇权威)

    优惠价:23999元

  • 班次:2019高会通关班(精品论文3篇)

    优惠价:21999元

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
应试网校官方微信
400-0036-399
010-68319220
关注微博