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高级会计师考试案例分析题:责任中心的业绩评价

来源:应试网校点击量:1393发表于:2016-06-28 10:16:21

某钢铁公司是国有大型企业,拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程,钢材产品共计7大类、500多个品种。主要产品有冷轧薄板、冷轧硅钢、热轧板卷、中厚板、大型材、高速线材、棒材等,商品材总生产能力1000万吨,其中80%为市场俏销的各类板材。公司先后有100多项产品获全国、省、部优质产品证书,硅钢产品获中国名牌、中国钢铁行业最具影响力品牌称号,重轨、板材获省名牌称号,39项钢材产品获冶金行业“金杯奖”,产品实物质量达国际先进水平产量比为64.07%。

2010年起,国资委在中央企业全面推行经济增加值(EVA)考核,并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一。下表是该公司2010~2013年4年间净利润和经调整计算的EVA对照表。

某钢铁公司2010~2013年净利润和经调整计算的EVA对照表

单位:万元
项目 2010年 2011年 2012年 2013年
净利润 48026 36152 60130 50846
EVA 36742 30581 51260 45713

要求:

(1)简要回答净利润和EVA存在差异的主要原因;

(2)回答使用EVA进行业绩评价的效果。


【正确答案】

(1)净利润和EVA存在差异的主要原因是计算净利润时没有扣除股权资本成本,而计算EVA时扣除了股权资本成本,并且对合理调整了会计报表的一些项目。

(2)①提高企业资金的使用效率;②优化企业资本结构;③激励经营管理者,实现股东财富的保值增值;④引导企业做大做强主业,优化资源配置。

【答案解析】

【该题针对“责任中心的业绩评价”知识点进行考核】  

 

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