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管理会计师又摊上大事了!

来源:应试网校点击量:436发表于:2017-06-02 14:14:21

新的时代需要财务人不断拓宽自身的能力边界,尤其是在“一带一路”大趋势的推动下,管理会计作为企业价值创造的主力杠杆,更应及时的更新自身职能定位。CMA以其知识的系统性与实践性,吸引了众多渴望转型成为新一代财务管理者的财务工作者,对CMA进行系统的学习。

对比美国的财务人才比例,美国的财务会计与管理会计的比例为1:9,而我国财务会计与管理会计的比例却为9:1,这一悬殊的差距,更加促进了财务转型的发展进程。财务人需要更加符合时代需求的定位,财政部一系列政策直指核算会计转型管理会计,于是新一代财务管理者登上了历史舞台中央,“能决策、会管理、懂业务”的符合时代要求的新一代财务管理者备受期待。CMA因其知识体系完全吻合新一代财务者的能力需求,以其财务界Mini—MBA的姿态,成为新一代财务管理者的国际财务认证。


清华大学教授、财政部管理会计咨询专家于增彪教授:中国管理会计的现状与展望


于增彪先生在《中国管理会计的现状与展望》中以财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提出的理论体系、指引体系、人才培养和信息化四项内容为线索,从解决问题和应用效果的角度讨论了中国管理会计的现状与未来。

在理论体系方面,于增彪介绍了我国目前在管理会计体系搭建过程中收获的丰厚成果,无论是各级政府、大型企业还是权威机构都在管理会计理论体系的搭建过程中贡献各自的力量。关于指引体系,于增彪分析了其中包含的三大内容,即基本指引、应用指引和案例库,并重点提及了基本指引中的应用框架环境、MA活动、工具方法、信息与报告。当提到人才培养时,于增彪表示,管理会计的应用与发展归根到底是管理会计人才培养,管理会计人才兼具“伙伴”、“设计师”、“专家”和“助手”四重身份。

于增彪对于CMA的人才缺口进行了专业的估算,中注协原秘书长丁平准认为需要300万。我国拥有1400-1700万财会人员;按照最保守的1400万计算,在考虑信息化可能淘汰其中的1/2,还剩下700万的话,按照美国卡特彼勒的40%CMA持证者的标准计算,我国需要280万CMA持证者;按照兵装集团计划60%CMA持证者的标准计算,我国需要420万CMA持证者。并强调说,优财是一家专注于管理会计培训的机构,已经培养了大批管理会计或者具有管理会计思维的人才,他们正“奋战”在不同行业,在支持决策、强化管控、防范风险、提高经营效率和效果等方面发挥着至关重要的作用。

于增彪表示管理会计要不断提升自身的能力水平,让高科技为我所用,并列举了五级MA信息化水平衡量标准,提倡管理会计拓展自身能力边界。关于管理会计未来发展的展望,于增彪认为管理会计在中国拥有巨大的发展潜力,对于缩短与发达国家的差距,降低企业经营成本,管理会计责无旁贷。


全国会计领军项目特殊支持人才、人大商学院财务管理课程教授王娟女士:财务转型和管理会计的再思考


王娟女士通过以《财务转型和管理会计的再思考》为题的分享,与参会者在不断的互动中碰撞思维火花,从德勤财务机器人的话题切入,推导出财务人只有掌握了提供个性服务的能力、个人魅力的能力、提供创意的能力、决策的能力和启发思维的能力,才能做到无可替代。并提出一系列关于财务转型的问题,引发在场参会人员深入思考。

王娟列举了某大型企业实现全集团全球21个工业园,108家工厂,应用现代化财务平台后,仅用10分钟完成报税,呼吁财务人反思,对于那些能被替代的能力,什么是财务人可以做的?并对在做参会者做了财务转型意识测评,引导财务人建立科学的知识结构、思维结构和战略思维系统,并得出结论——化危机为机遇才是当今财务人的当务之急,同时强调,变革意识、战略意识、业务意识、全局意识,对于财务人完成转型至关重要,财务人应清晰的认知目前企业财务管理存在的问题,做好闭环管理,从而做到业财融合。

纵观财务人的工作职能发展历史,财务人从记录价值到保护价值,到如今应是创造价值的时代,管理会计到了战略机遇期。王娟还形象的将新一代财务管理者管理会计比作战略执行者、参谋、管家以及风险守门员,号召在座财务人不忘初心,以需求为导向,以解决问题为动力,讲求管理会计实践的方法论,为企业创造价值。

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【我要纠错】责任编辑:田老师




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