400-003-6399
咨询热线：010-68319220
高级会计师 > 教材 > 2017年高级会计实务（教材） > 第七章 企业成本管理 > 302页
资源动因是资源被消耗的方式和原因，分析的目的在于提高资源的有效性；作业动因分析的重点在于确定各作业对产出的贡献，目的在于分析作业的增值性。
生产订单份数是作业动因。 机器调整次数是资源动因。
典型的作业动因有采购订单份数，验收单份数，检验报告数或时数、直接人工小时、机器小时等
继续提问