资源动因是资源被消耗的方式和原因，分析的目的在于提高资源的有效性；作业动因分析的重点在于确定各作业对产出的贡献，目的在于分析作业的增值性。

这里您可以看教材302页资源动因下面的介绍。

资源动因：这个动因的变化会导致作业成本增加，比如产品质量检验工作（作业）需要有检验人员、专用的设备，并耗用一定的能源（电力）等.

作业动因是产品成本增加的驱动因素。作用动因如某事项的作用等。

成本动因可以分为资源动因和作业动因，因此，作业动因是成本动因中的一个内容，成本动因的范围较大（还包括资源动因）。

资源动因例如，产品质量检验工作（作业）需要有检验人员、专用的设备，并耗用一定的能源（电力）等。检验作业作为成本对象，耗用的各项资源，构成了检验作业的成本。其中，检验人员的工资、专用设备的折旧费等成本，一般可以直接计入检验作业；而能源成本往往不能直接计入（除非为设备专门安装电表进行电力耗费记录），需要根据设备额定功率（或根据历史资料统计的每小时平均耗电数量）和设备开动时间来分配。这里，“设备的额定功率乘以开动时间”就是能源成本的动因。设备开动导致能源成本发生，设备的功率乘以开动时间的数值（即动因数量）越大，耗用的能源越多。按“设备的额定功率乘以开动时间”这一动因作为能源成本的分配基础，可以将检验专用设备耗用的能源成本分配到检验作业当中。作业动因如购货作业动因是发送购货单数量。资源动因：决定作业消耗资源的因素，反映作业量与资源消耗的因果关系作业动因：将作业的成本分配到产品的成本对象的标准。比如说,小时是资源动因，钻孔数量是作业动因。

资源动因是资源被消耗的方式和原因，分析的目的在于提高资源的有效性；作业动因分析的重点在于确定各作业对产出的贡献，目的在于分析作业的增值性。资源动因反映的是作业与资源之间的关系，是用来把资源的成本分配到作业、成本对象或者其他资源，作业动因用来把作业成本分配到成本对象或者其他作业；一个是用于资源成本面向作业分配，一个是用于作业成本面向成本对象分配。

这里您可以看教材302页资源动因下面的介绍。